Wie sieht eine gelungene Willkommenskultur im Unternehmen aus? Welche Schritte können unternommen werden, um das Recruiting, die Entsendung und die Re-Integration von Mitarbeitern im internationalen Kontext so erfolgreich wie möglich zu gestalten? Und was genau lehrt die Forstwirtschaft in Bezug auf interkulturelle Herausforderungen?

Erfolgreiche Willkommenskultur im Unternehmen: So funktioniert die interkulturelle Mitarbeiter-Integration
„Anforderungen an Unternehmen bei der Entsendung und Re-Integration von Mitarbeitern und der Integration von Mitarbeitern aus internationalen Rekrutierungsprojekten in die Unternehmenskultur und –organisation“ – Zu diesem Thema hat sich Dr. Fritz Audebert, CEO der ICUnet.AG, für eine Publikation des Schäffer-Poeschel-Verlags für Wirtschaft ins Kreuzverhör nehmen lassen. Er diskutiert gemeinsam mit Ellen Raahede-Secher, Geschäftsführerin der Parker Hannifin Corporation und Norbert Herrmann, HR Director Europe bei Britax Römer.
Veronika Hackl fragte das Dreigespann nach dem Umgang mit kulturellen Unterschieden im Allgemeinen, der Vorbereitung einer Entsendung und vielem mehr. So wurde auch der richtige Empfang des Chinesen Herrn Han in deutschen Alpenvorland diskutiert. Welche Rolle spielt außerdem die Digitalisierung im Bereich interkulturelle Qualifizierung? Wie können verschiedene Abschlüsse und andere Qualifikationen verglichen werden? Und welche Rolle spielt die Politik?
„In der Forstwirtschaft lernt man, dass eine Monokultur aus einer Fichte in der Regel nicht ausreicht, um den Wald zu stabilisieren. Je mehr Mischwald vorhanden ist, umso stabiler und auch umso ertragreicher ist der Wald.“ Was Dr. Audebert noch zu sagen hat, kann ab Seite 113 im Sammelband „Strategien internationaler Personalbeschaffung“, herausgegeben von Gerhard Stähler und Wolfgang Apel, nachgelesen werden.

Internationale Personalrekrutierung – innovativ und vielfältig

Einen weiteren Artikel, verfasst von Dr. Fritz Audebert und Veronika Hackl, enthält der Band zum Thema „Kulturelle Anforderungen an internationale Personalrekrutierungsverfahren“. Ob interkulturelles Assessment, Social Media Recruiting oder ein Online Recruiting-Game – die Möglichkeiten der Personalbeschaffung sind vielfältig. Welche Innovationen werden die Zukunft des Recruiting prägen? Fakt ist: „So facetten- und variantenreich alle Kulturen der Erde sind, so vielfältig und komplex sind die kulturellen Ansprüche an das Personalmanagement.“ Der ganze Beitrag befindet auf den Seiten 97 – 112 in dem Sammelband.
Das Buch mit der ISBN-Nummer 978-3-7910-3444-7 kann beispielsweise auf der Homepage des Schäffer-Poeschel-Verlags bestellt werden: